Het zelf werven van 10 engineers in 3 maanden kost gemiddeld tussen de € 25.000 en € 40.000 aan directe uitgaven. Deze kosten omvatten advertenties, recruitmenttools, interne tijdsinvestering en verborgen uitgaven. De totale tijdsinvestering bedraagt ongeveer 200-300 uur per engineer, wat betekent dat je team 2.000-3.000 uur moet investeren voor het complete project.
Wat zijn de werkelijke kosten van het zelf werven van engineers?
De kosten van het werven van engineers zonder bureau bestaan uit verschillende componenten die vaak worden onderschat. Directe advertentiekosten liggen tussen € 2.000 en € 4.000 per engineer voor premium jobboards en LinkedIn-advertising. Recruitmenttools zoals ATS-systemen kosten € 500-€ 1.500 per maand, terwijl assessmentplatforms nog eens € 300-€ 800 per maand vragen.
Interne tijdsinvestering vormt de grootste kostenpost. HR-medewerkers besteden gemiddeld 30-40 uur per gevulde positie aan screening en administratie. Hiring managers investeren 15-25 uur per engineer in interviews en besluitvorming. Bij een gemiddeld uurtarief van € 50-€ 75 voor interne tijd kom je uit op € 2.250-€ 4.875 per engineer alleen al aan personeelskosten.
Techrecruitmentkosten stijgen verder door specialistische tools. Code-assessmentplatforms, technische interviewsoftware en sourcingtools kosten samen € 1.000-€ 2.000 per maand. Voor een project van 3 maanden betekent dit € 3.000-€ 6.000 aan toolkosten die volledig moeten worden doorberekend.
Hoeveel tijd kost het om 10 engineers te werven zonder externe hulp?
Het complete wervingsproces voor één engineer duurt gemiddeld 8-12 weken zonder externe ondersteuning. Per engineer investeer je 200-300 uur aan interne tijd, verdeeld over sourcing, screening, interviews en onboarding. Voor 10 engineers betekent dit 2.000-3.000 uur totale tijdsinvestering van je team.
De tijdsverdeling ziet er als volgt uit: sourcing en eerste contact nemen 40-60 uur per engineer in beslag. Screening van cv’s en eerste gesprekken kost 30-45 uur. Technische interviews en assessments vragen 25-35 uur per kandidaat. Administratie, planning en follow-up nemen nog eens 20-30 uur in beslag.
Engineers aannemen kost extra tijd door de competitieve markt. Je moet gemiddeld 50-80 kandidaten benaderen om 10-15 eerste gesprekken te krijgen. Hieruit volgen 3-5 technische interviews per uiteindelijke hire. Dit betekent dat je team significant meer tijd investeert dan bij reguliere functies.
Welke verborgen kosten komen kijken bij interne techrecruitment?
Verborgen wervingskosten voor tech talent ontstaan door factoren die niet direct zichtbaar zijn in je recruitmentbudget. Productiviteitsverlies van bestaande teams is de grootste verborgen kostenpost. Engineers die tijd besteden aan interviews en technische assessments kunnen 10-15% minder tijd aan hun reguliere werk besteden.
Training van interne recruiters in techrecruitment kost € 2.000-€ 5.000 per persoon. Zonder deze training missen recruiters 60-70% van de geschikte kandidaten omdat ze technische vaardigheden niet goed kunnen beoordelen. Dit leidt tot langere doorlooptijden en hogere kosten per hire.
Gemiste kansen door verlengde projecttijden kosten organisaties gemiddeld € 10.000-€ 25.000 per maand vertraging. Wanneer engineeringteams onderbezet zijn, lopen productontwikkeling en innovatie vertraging op. Klanten wachten langer op features en concurrenten krijgen een voorsprong.
Het recruitmentbudget voor engineers stijgt ook door herhaalde wervingscycli. Zonder ervaring in techrecruitment is de kans op verkeerde hires 30-40% hoger. Elke verkeerde hire kost € 15.000-€ 30.000 aan onboarding, training en vervangingskosten.
Wat zijn de risico’s van het zelf werven van technisch talent?
Het grootste risico bij zelf engineers werven is kwaliteitsverlies door gebrek aan technische expertise. Interne recruiters zonder techachtergrond kunnen technische vaardigheden moeilijk beoordelen, wat leidt tot 40-50% meer verkeerde hires. Dit resulteert in hogere kosten en teamfrictie.
Verlengde time-to-hire is onvermijdelijk zonder gespecialiseerde kennis. Waar ervaren techrecruiters gemiddeld 6-8 weken nodig hebben, duurt interne werving vaak 12-16 weken. Deze vertraging kost niet alleen geld, maar ook momentum in projecten en teammoraal.
De kosten van tech talent acquisition stijgen door competitieve druk. Zonder netwerk in de techcommunity mis je 70-80% van de passieve kandidaten. Deze groep vormt het grootste talentreservoir, maar is alleen bereikbaar via specialistische sourcingtechnieken en persoonlijke netwerken.
Het risico op reputatieschade in de techcommunity is reëel. Engineers praten met elkaar over recruitmentervaringen. Slechte processen, onduidelijke communicatie of onrealistische verwachtingen beschadigen je employer brand voor jaren.
Hoe wij helpen met kostenefficiënte engineer recruitment
Ons Recruitment Success Framework in 10 stappen zorgt voor een gestructureerde aanpak die de recruitmentkosten voor engineers met 30-40% verlaagt. We combineren bureaurecruitmentexpertise met corporate recruitmentkennis, waardoor je toegang krijgt tot ons netwerk van 100+ recruitmentspecialisten met bewezen ervaring in techrecruitment.
Door onze RPO-diensten krijg je direct toegang tot:
- Gespecialiseerde techrecruiters met gemiddeld 6+ jaar ervaring
- Sourcingspecialisten die 70% van de kandidaten uit passieve pools halen
- Recruitmentmarketingexperts voor sterke employer branding
- Datagedreven recruitment met continue optimalisatie
- Complete talentpoolopbouw voor toekomstige behoeften
Onze flexibele schaalbaarheid via interim recruitment betekent dat je binnen één week extra capaciteit hebt zonder lange contracten. We werken met een buddysysteem zodat je nooit zonder ondersteuning zit, en onze transparante werkwijze geeft je volledig inzicht in proces en kosten.
Wil je weten hoe we jouw recruitmentkosten kunnen verlagen terwijl we de kwaliteit verhogen? Neem contact op voor een vrijblijvende analyse van je huidige recruitmentuitdagingen.