Kies voor interim recruitment wanneer je tijdelijke recruitmentondersteuning nodig hebt voor specifieke projecten of piekperiodes. RPO is beter voor langdurige, structurele recruitmentbehoeften waarbij je het hele recruitmentproces wilt uitbesteden. De keuze hangt af van je tijdshorizon, budget en gewenste betrokkenheid bij het recruitmentproces.
Wat is het verschil tussen interim recruitment en rpo?
Interim recruitment betekent dat je tijdelijk een ervaren recruiter inhuurt om je team te versterken. Deze specialist werkt voor een bepaalde periode aan jouw recruitmentdoelen, vaak tussen de 3 tot 12 maanden. Je houdt de controle over het proces en de recruiter wordt onderdeel van jouw team.
RPO (Recruitment Process Outsourcing) gaat veel verder. Hierbij neem je een externe partner die een groot deel van jouw recruitmentproces overneemt. Dit kan variëren van alleen de sourcing tot het complete traject van vacature tot contract. RPO-partnerships duren meestal jaren en zijn strategischer van opzet.
Het belangrijkste verschil zit in de mate van controle en betrokkenheid. Bij interim recruitment blijf je sturen en behoud je de eindverantwoordelijkheid. Bij RPO geef je meer uit handen en vertrouw je op de expertise en processen van je partner. Ook financieel werken ze anders: interim recruitment is vaak een vast bedrag per maand, terwijl RPO meestal per succesvolle plaatsing wordt berekend.
Wanneer past interim recruitment beter bij je organisatie?
Interim recruitment is de juiste keuze wanneer je tijdelijke versterking nodig hebt zonder je huidige recruitmentaanpak volledig te veranderen. Dit model werkt perfect bij piekperiodes, zoals wanneer je plots veel vacatures moet vullen door groei of vertrek van collega’s.
Ook bij specifieke projecten is interim recruitment ideaal. Denk aan de opbouw van een nieuwe afdeling, een reorganisatie of wanneer je recruitment collega met verlof is. Je krijgt meteen een ervaren professional die je team versterkt zonder lange contractuele verplichtingen.
Kies voor interim recruitment als je:
- De controle over je recruitmentproces wilt behouden
- Specifieke expertise nodig hebt voor een bepaalde periode
- Je huidige team tijdelijk wilt versterken
- Flexibiliteit belangrijk vindt in de samenwerking
- Eerst wilt ervaren hoe externe ondersteuning werkt
Het voordeel is dat je snel kunt schakelen. Als de samenwerking goed bevalt, kun je verlengen. Zo niet, dan stop je eenvoudig na de afgesproken periode.
In welke gevallen is rpo juist de betere keuze?
RPO is de betere optie wanneer je structurele recruitmentuitdagingen hebt die meer vragen dan tijdelijke versterking. Als je continu veel mensen moet aantrekken of je huidige recruitmentaanpak fundamenteel wilt verbeteren, biedt RPO meer voordelen.
Bij snelgroeiende organisaties die maandelijks tientallen mensen aannemen, is RPO vaak effectiever. Je partner neemt niet alleen de uitvoering over, maar brengt ook bewezen processen, tools en expertise mee die je zelf moeilijk kunt opbouwen.
RPO past goed bij organisaties die:
- Grote volumes recruitmnt hebben (20+ vacatures per jaar)
- Hun recruitmentkosten willen verlagen door schaalvoordelen
- Geen eigen recruitmentteam willen opbouwen of uitbreiden
- Toegang willen tot geavanceerde recruitmenttools en technieken
- Hun time-to-hire structureel willen verbeteren
Ook wanneer recruitment niet je kernactiviteit is, maar wel belangrijk voor je groei, kan RPO de juiste keuze zijn. Je krijgt professionele recruitmentondersteuning zonder de complexiteit van het zelf opzetten en managen van een recruitmentfunctie.
Hoe maak je de juiste keuze voor jouw recruitmentuitdaging?
De juiste keuze maken begint met het eerlijk beoordelen van je situatie. Kijk naar je recruitmentvolume, tijdshorizon en gewenste betrokkenheid bij het proces. Deze drie factoren bepalen grotendeels welke oplossing het beste past.
Stel jezelf deze vragen:
Over tijdshorizon: Heb je hulp nodig voor een specifieke periode of verwacht je langdurig recruitmentondersteuning? Bij tijdelijke behoeften is interim recruitment logischer, bij structurele uitdagingen RPO.
Over volume: Hoeveel mensen ga je per jaar aannemen? Bij minder dan 15 vacatures per jaar is interim recruitment vaak voldoende. Daarboven wordt RPO interessanter door schaalvoordelen.
Over controle: Wil je betrokken blijven bij alle recruitmentbeslissingen of vertrouw je het proces graag toe aan specialisten? Interim recruitment geeft meer controle, RPO meer gemak.
Over budget: Heb je voorkeur voor voorspelbare maandelijkse kosten (interim) of wil je alleen betalen voor resultaat (RPO)? Beide modellen hebben hun financiële voordelen.
Vaak is het verstandig om klein te beginnen. Start met interim recruitment om te ervaren hoe externe ondersteuning werkt. Als je tevreden bent en je behoeften groeien, kun je altijd overstappen naar een RPO-model.
Bij Timetohire helpen we je graag bij het maken van de juiste keuze. We bieden beide oplossingen en kunnen advies geven over wat het beste past bij jouw specifieke situatie en ambities. Zo zorg je ervoor dat recruitment echt bijdraagt aan je organisatiedoelen.