Waar staat EVP voor?

EVP staat voor Employee Value Proposition, oftewel werknemerswaardepropositie in het Nederlands. Dit is de unieke combinatie van voordelen, waarden en ervaringen die jouw organisatie biedt aan medewerkers in ruil voor hun inzet en prestaties. Een sterke EVP helpt je om talent aan te trekken, te motiveren en te behouden door duidelijk te maken waarom iemand juist bij jouw bedrijf zou willen werken.

Wat betekent EVP precies en waarom is het belangrijk?

Een Employee Value Proposition is de totale waarde die je als werkgever biedt aan je medewerkers. Het gaat verder dan alleen salaris en omvat alles wat het werken bij jouw organisatie aantrekkelijk maakt: van carrièrekansen tot bedrijfscultuur.

Je EVP vormt de basis van je recruitment- en retentiestrategie. Het helpt je om je organisatie te onderscheiden in een competitieve arbeidsmarkt, waar kandidaten steeds kritischer worden. Een duidelijke EVP maakt het makkelijker om de juiste mensen aan te trekken die passen bij jouw bedrijfscultuur en waarden.

Voor moderne organisaties is een sterke EVP niet meer weg te denken. Het helpt je om consistent te communiceren wat jouw bedrijf uniek maakt als werkgever. Dit resulteert in meer gekwalificeerde kandidaten, lagere wervingskosten en een hogere medewerkerstevredenheid.

Hoe verschilt een EVP van employer branding?

Je EVP is de inhoud en boodschap, terwijl employer branding de manier is waarop je die boodschap uitdraagt. De EVP definieert wat je belooft aan medewerkers; employer branding zorgt ervoor dat deze belofte zichtbaar wordt.

Denk aan je EVP als het fundament van een huis en aan employer branding als de architectuur en inrichting. Je EVP bevat de kernwaarden en voordelen die je biedt, zoals flexibel werken, ontwikkelingsmogelijkheden of een inspirerende missie. Employer branding vertaalt dit naar concrete communicatie-uitingen, zoals je website, vacatureteksten en social media.

Beide concepten vullen elkaar aan en zijn belangrijk voor een succesvolle recruitmentstrategie. Zonder sterke EVP heb je geen authentieke basis voor je employer brand. Zonder goede employer branding blijft je EVP onzichtbaar voor potentiële kandidaten. Ze werken samen om jouw organisatie aantrekkelijk te maken en de juiste talenten aan te trekken.

Welke onderdelen horen bij een sterke EVP?

Een effectieve EVP bestaat uit vijf kernonderdelen die samen het complete plaatje vormen van wat je als werkgever te bieden hebt. Deze elementen moeten in balans zijn en aansluiten bij wat jouw doelgroep belangrijk vindt.

Beloning en vergoeding gaat niet alleen over salaris, maar ook over bonussen, secundaire arbeidsvoorwaarden en andere financiële voordelen. Denk aan pensioenregelingen, zorgverzekeringen of reiskostenvergoedingen.

Werk en inhoud betreft de aard van het werk zelf. Bied je uitdagende projecten, interessante klanten of innovatieve technologieën? Dit onderdeel gaat over wat mensen dagelijks doen en waarom dat betekenisvol is.

Carrière en ontwikkeling laat zien welke groeimogelijkheden je biedt. Dit kunnen trainingen zijn, mentorprogramma’s, internationale assignments of duidelijke carrièrepaden binnen je organisatie.

Cultuur en collega’s beschrijft de werkomgeving en sfeer. Hoe gaan mensen met elkaar om? Welke waarden zijn belangrijk? Hoe ziet samenwerking eruit?

Werk-privébalans omvat flexibiliteit in werktijden, thuiswerkmogelijkheden, vakantieregelingen en andere aspecten die helpen bij het combineren van werk en privéleven.

Hoe ontwikkel je een authentieke EVP voor jouw organisatie?

Het ontwikkelen van een authentieke EVP begint met grondig onderzoek naar wat je organisatie nu al te bieden heeft en wat medewerkers daadwerkelijk waarderen. Dit proces vraagt tijd en eerlijkheid over je sterke en zwakke punten.

Start met het verzamelen van inzichten van je huidige medewerkers door middel van enquêtes, interviews of focusgroepen. Vraag wat zij het meest waarderen aan werken bij jullie en wat hen motiveert om te blijven. Ook exitgesprekken geven waardevolle informatie over waar verbetering mogelijk is.

Analyseer vervolgens je organisatiecultuur en waarden. Kijk naar wat jullie echt uniek maakt ten opzichte van concurrenten. Dit kunnen praktische zaken zijn, zoals flexibele werktijden, maar ook meer abstracte elementen, zoals een bepaalde manier van samenwerken of innoveren.

Onderzoek ook je doelgroep in de arbeidsmarkt. Wat vinden potentiële kandidaten belangrijk? Welke trends zie je in jullie sector? Deze externe blik helpt je om je EVP relevant te maken voor wie je wilt aantrekken.

Formuleer daarna je unieke waardepropositie in heldere, concrete taal. Vermijd algemene statements die elke werkgever zou kunnen gebruiken. Maak het specifiek en herkenbaar voor jouw organisatie. Test je EVP met medewerkers en kandidaten om te controleren of deze authentiek overkomt.

Hoe helpt Timetohire bij EVP-ontwikkeling en employer branding?

Wij ondersteunen organisaties bij het ontwikkelen van een sterke EVP en employerbrandingstrategie met een gespecialiseerde aanpak die recruitmentmarketing combineert met diepgaande organisatiekennis.

Onze dienstverlening omvat:

• Grondig onderzoek naar je huidige employer brand en de perceptie van medewerkers
• Ontwikkeling van een authentieke EVP op basis van je organisatiewaarden
• Vertaling van je EVP naar concrete recruitmentmarketingmaterialen
• Optimalisatie van alle candidate touchpoints voor een consistente boodschap
• Continue monitoring en verbetering van je employerbrandprestaties

We brengen een team van recruitmentmarketeers en employerbrandingspecialisten samen dat je complete expertise levert voor employerbrandontwikkeling. Dit betekent dat je in één keer alle benodigde kennis in huis hebt om je employer brand naar het volgende niveau te tillen.

Wil je weten hoe wij jouw EVP kunnen versterken en omzetten in een krachtige employerbrandingstrategie? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden voor jouw organisatie.